Erschienen im Deutschen Gemeindeverlag (Kohlhammer) von Simone Seidel – 1. Auflage – 2021 – Softcover – 221 Seiten – 46,00 € – ISBN: 978-3-555-01953-6
Personalaufgaben werden heutzutage nicht mehr administrativ durch unterschiedliche Bereiche der Personalverwaltung wahrgenommen, sondern es findet eine viel stärkere Vernetzung der unterschiedlichen Bereiche statt. Jedoch stellt sich die Frage, ob dieser Wandel im öffentlichen Sektor gelungen ist. Die Neugestaltung der Personalarbeit nach dem Managementvorbild der Privatwirtschaft ist auf deutliche Umsetzungsprobleme gestoßen, weshalb die Weichen für die Zukunftsfähigkeit des öffentlichen Sektors mit einem lösungsorientierten Personalmanagement gestellt werden müssen. Dabei geht es vor allem darum, sich von der klassischen Lehre zu lösen und einen klareren Fokus auf die Stärkung des Gemeinwesens zu lenken.
Vor diesem Hintergrund liefert das Handbuch anhand von Praxisbeispielen Antworten auf die aktuellen Fragen. Zusätzlich liegt ein Entwurf für ein integratives Personalmanagement vor, der im Angesicht der aktuellen Herausforderungen (Fachkräftemangel etc.) Möglichkeiten der Umsetzung in der Praxis aufzeigt. Erörtert werden folgende Themengebiete:
- Fragestellungen der strategischen Felder des Personalmanagements
- Personalplanung
- Personalrecruiting
- Bewerberauswahl
- Einsatz eignungsdiagnostischer Instrumente
- Personalführung
Die Autorin ist lizenzierte Eignungsdiagnostikern, freiberufliche Dozentin und Coach für den öffentlichen Sektor und Privatwirtschaft.